4 Performance Management

Bedrijven moeten zich voortdurend aanpassen aan de veranderende marktomstandigheden en zich verbeteren ten opzichte van de concurrentie. Kwaliteitsverbeteringen, lagere kosten, kortere doorlooptijden en continue verbeteringsprocessen zijn essentieel. Leidinggevenden en medewerkers staan centraal. 4 Performance Management is gespecialiseerd in het verbeteren van bedrijfsprocessen en resultaten door het verbeteren van operationele processen, organisatiestructuren en instelling & gedrag van leidinggevenden en medewerkers met Lean / 6S methodes. 4 Performance Management heeft 35 jaar operationele expertise in productie en techniek en heeft hierdoor een voorsprong bij het invoeren en blijvend succesvol toepassen van Lean / 6S methoden. Expertise is aanwezig in bedrijfstakken zoals massafabricage van precisie onderdelen voor de chemische en automobielindustrie, projectmatige industriële staalbouw, kunststofindustrie, papierindustrie, voedselindustrie, procesindustrie, project gedreven machinefabrieken, investeringsprojecten, onderhoud, veiligheid, hygiëne en milieu, programmamanagement, contractmanagement en uitvoering van projecten in het buitenland. 4 Performance Management werkt samen met Vélon Pi (innovatie) en met Operational Excellence Transfer (RCM2 trainingen) telefoon: 06 53 99 40 99 e-mail: info@4performancemanagement.nl