Act2learn

Act 2 Learn rassemble des comédiens et des formateurs – formacteurs - qui font du jeu le moteur de l’apprentissage. Nous proposons de vous accompagner dans l’amélioration du bien-être et des compétences de vos équipes. Nous construisons selon vos besoins des formations, ateliers et team building créatifs. Le jeu, l’improvisation et le théâtre y sont utilisés dans le rire et la bienveillance. Notre objectif est que le participant s'approprie les contenus et devienne l’acteur de son développement personnel. LES SOFT SKILLS POUR FACILITER LE QUOTIDIEN… Les formations qui peuvent être adaptées à vos besoins sont : – Communication et assertivité – Motiver ses collaborateurs – Poser son leadership – Dynamique de groupe : du groupe à l’équipe – Gestion des conflits – Gestion du temps – Conduite de réunions – Prise de parole en public – Les valeurs de l’entreprise – Communiquer par écrit – Accueillir les visiteurs – Gestion du stress et du burnout (à travers les yeux du leader) LA SECURITE COMME BASE DU BIEN-ETRE … Les formations possibles sont : – La Culture sécurité – évolution sur la courbe de Bradley – Sensibilisation de la ligne hiérarchique – Le mindful safety / La sécurité en pleine conscience – Comment donner une bonne Toolbox meeting? – Sécurité Basée sur le comportement – Analyses et gestion participatives des risques – Analyse des risques des procédés (HAZOP, QRA, … ) – Analyse des accidents du travail – Travail en hauteur et port du harnais – Risques liés aux produits chimiques – Risques électriques BA4/BA5 – Consignation des installations (LOTO) – Travail en espace confiné – ATEX : généralités et zonage – Bruit sur le lieu de travail – Entreprises extérieures et sous-traitants : Sécurité, Responsabilités, Permis de travail – Last Minute Risk Analysis L’EXCELLENCE OPERATIONNELLE AU CŒUR DU PROGRES … Les formations possibles sont : – Lean Management bootcamp! Initiation au Lean! – Le lean management et le gaspillage : généralités – Le 5S et sa mise en place – La standardisation des tâches – Le management Visuel – La définition des indicateurs clés – L’analyse des incidents et le root cause problem solving