Aircodr

Avec une expérience à la fois en management et en développement, j'aide à rationaliser les processus et à constituer des équipes techniques heureuses et productives. En tant que servant leader et développeur de longue date, j'aime autant le mentorat de nouveaux leaders qu'améliorer les compétences des équipes. Mon but premier est toujours d'améliorer le produit du point de vue du client. Je peux vous aider à démarrer votre nouveau projet ou remplacer temporairement votre CTO sur le départ, vous aiguiller sur les bons choix et développer à vos côtés sur les dernières technologies. Je peux vous aider à former vos leaders techniques, à trouver les méthodologies qui vous conviennent, vous épauler dans vos recrutements et accompagner le changement pour que votre société soit agile et dynamique. Je peux analyser votre service IT pour vous donner des recommandations afin d'améliorer l'expérience développeur interne et externe que vous proposez.