Alter Ego Consulting

est un cabinet de conseil et d’intelligence économique spécialisé dans le dimensionnement des fonctions support des ETI et des grandes entreprises. Depuis sa création en 2014, Alter Ego Consulting développe l’une des plus importantes big data dynamique dédiée au dimensionnement des fonctions support. Cette ressource clé permet de réaliser des benchmarks analytiques précis et des études sectorielles approfondies. L’offre d'audits de dimensionnement et de benchmark s'appuie sur une méthodologie rigoureuse et éprouvée, construite autour de quatre piliers fondamentaux : 1⃣ éé : Elle adopte une perspective holistique et considère l’ensemble des facteurs qui, au-delà du secteur d'activité, peuvent influencer le dimensionnement des fonctions support. Cette approche garantit la pertinence et la précision de nos comparaisons et analyses. 2⃣ : Les analyses englobent toutes les ressources, internes comme externes, incluant les prestations externalisées telles que la sous-traitance, l'intérim, et les honoraires. Cette vision exhaustive assure une évaluation complète et nuancée des besoins et des capacités de l'entreprise. 3⃣ é : Elle s’appuie sur une grande combinaison d'indicateurs quantitatifs et qualitatifs pour affiner les analyses et les recommandations. Cette approche permet d'obtenir une compréhension approfondie des dynamiques internes et de formuler des conseils éclairés. 4⃣ : Alter Ego Consulting adapte ses services pour répondre de manière spécifique aux besoins de chaque client, quel que soit son niveau de maturité. L'ambition d'Alter Ego Consulting est de doter les directions générales de données objectives et fiables, leur permettant de prendre des décisions éclairées pour une structuration et une organisation optimales de leurs fonctions support.