Andreas Kropf Consulting

Problemlösung auf dem Shopfloor: Ich entlaste Produktionsverantwortliche mit Lean und Leichtigkeit Andreas Kropf ist Experte für effiziente Produktionsprozesse und hilft Führungskräften in Klein- und Mittelständischen Unternehmen ihre Fertigungskosten drastisch zu senken, einen klaren Wettbewerbsvorteil zu erzielen und somit langfristig erfolgreich zu sein. Seit über 30 Jahren optimiert er direkte und indirekte Prozesse in der Großserienfertigung. In dieser Zeit hat er Lean Management-Methoden in der hierbei weltweit führenden Automobilindustrie eingeführt, ganzheitliche Produktionssysteme weiterentwickelt und als verantwortliche Führungskraft in der Automobilfertigung umgesetzt. Als KVP-Moderator hat er systematisch Umlaufbestände in Fertigungsprozessen reduziert, als Logistikplaner Just In Time-Projekte konzipiert, als Fertigungsleiter bestehende Fabriken optimiert und neue Fertigungsverfahren eingeführt und als Werkleiter den Aufbau und Anlauf einer neuen Automobilfabrik in Asien realisiert. Dabei hat er als einer der Ersten gelernt, dass Fertigungskosten immer dann drastisch sinken, wenn einerseits mit Lean Management-Methoden die “7 Arten der Verschwendung” entlang der gesamten Wertschöpfungskette identifiziert und eliminiert werden und andererseits aus den einzelnen Prozessoptimierungen in der Fertigung ein erfolgreicher kontinuierlicher Verbesserungsprozess für das gesamte Unternehmen wird, den Führungskräfte und Mitarbeiter aktiv gestalten und vorantreiben. Andreas Kropf hat einen Weg gefunden, der es auch Ihnen und Ihren Führungskräften ermöglicht, alle erforderlichen Lean-Aktivitäten, Audits und Reviews in Ihren Arbeitsalltag zu integrieren und so mit Leichtigkeit Ihre Kostenziele zu erreichen. In seinem Programm LEAN TRANSFORMATION hat er über 30 Jahre Produktionserfahrung zusammengeführt, damit auch Sie Ihre Fertigungskosten drastisch senken können und die Fertigung in Ihrem Unternehmen zu einem echten Wettbewerbsvorteil wird.