Antey Conseil

Antey Consulting, c’est l’histoire d’une aventure entrepreneuriale née en 2014, après 7 années passées en cabinets de conseil et SSI (Altran CIS – Finance & Governance, Astek Télécom & Multimédia). Depuis, j’ai fait de ce cabinet un partenaire de confiance pour les grandes organisations en quête de clarté, de performance et de structure dans leurs transformations IT Notre ADN : relier la vision stratégique des directions métiers et la réalité opérationnelle des DSI, en apportant des méthodes, de la gouvernance et des résultats tangibles Nos expertises clés : Gouvernance & transformation digitale : Target Operating Models, PMO stratégique/opérationnel, déploiement M365 & Digital Workplace Méthodologie & qualité IT : standardisation des pratiques, politique qualité, audits et recommandations Pilotage budgétaire & performance IT : suivi capacitaire, coûts IT, SLA fournisseurs, reporting & KPIs AMOA grands projets : ERP, PPM, SI métiers – de l’étude de faisabilité au déploiement contractuel Agilité en action : Scrum Master, Product Owner, backlog management et coordination IT/métiers Clients de référence : Orange, Safran, BNP Paribas, Generali, Viaccess-Orca, ANSUT, Ministère de la Transition Numérique de Côte d’Ivoire, 2F Energie Ce qui nous distingue : Une vision transverse IT/métiers, qui permet d’aligner stratégie, gouvernance et exécution - Une capacité d’adaptation sectorielle : banque, assurance, industrie, télécom, secteur public - Une approche pragmatique et durable, orientée résultats et montée en compétence des équipes En un mot : avec Antey Consulting, vos projets IT gagnent en clarté, vos équipes en efficacité