Bec Consultores

Somos una Empresa con Experiencia en el logro de Resultados Económicos, positivos, contamos con profesionales en Gerencia y tenemos la capacidad de identificar oportunidades de mejora en sus proyectos en las tres áreas que dominamos: Gerencia de Estratégica de Costos Implementación de Sistemas de Control. Monitoreo de las Desviaciones de Costos Propuestas de Alternativas de mejora. Evaluación de Impactos (Brechas +/-) proyectados a fin de obra. Gerencia de Contratos y Riesgos Análisis contractual incluyendo Planeamiento Estratégico Contractual. Monitoreo de la trazabilidad documentaria, cartas estratégicas y/o anotaciones en el cuaderno de Obra. Detección de disrupciones mediante el monitoreo de los indicadores de productividad, control de indicadores de costos y programación. Gestión de adicionales mediante visitas a obra. Gestión de las ampliaciones de plazo dando soporte para detección oportuna de los principales cambios del cronograma. Gestión de las reclamaciones. Gestión del término de contrato. Apoyo en las negociaciones con los clientes finales. Gerencia de la Productividad Monitoreo de la productividad, planeamiento y programación de la obra Evaluación de los Indicadores de productividad Detección de las causas atribuibles al cliente final (disrupciones) Reporte de las oportunidades de mejora de los procesos de construcción Performance del cronograma