Beks Consulting

Vos délégués du personnel sont très influents. Vos délégués syndicaux également. Le conflit entre la direction et les représentants du personnel est permanent et visible. Le climat social est exécrable. L’entreprise fonctionne en permanence dans l’urgence. On passe les journée qu’à régler des problèmes Votre Document Unique est inutile et laissé à disposition du service sécurité. Les salariés ne savent même pas qu’il existe (le Document Unique) Votre CSST ne joue aucun rôle et ses réunions ne sont ni suivies ni respectées. Le CPCES est inexistant. Le tribalisme s’installe et divise vos équipes. Les salariés ignorent le contenu du règlement intérieur. L’évaluation des salariés est impossible de façon objective. Les procédures existent mais ne sont pas maîtrisées. Les accidents de travail se multiplient. Et à chaque accident le coupable c’est le salarié qui n’aurait pas respecté la procédure ou le matériel défectueux. Le matériel est négligé, parfois même volé. Des entreprises de mise à disposition sont utilisées (ou peut-être pas) etc. Si vous reconnaissez ces signes dans votre entreprise, alors vous êtes exactement dans le bon profil. Nous transformons cette spirale négative en dynamique positive, en nous appuyant sur vos représentants du personnel comme leviers de changement. Nous intervenons pour aider les entreprises à se redresser, à se structurer durablement et à activer tous les leviers techniques, organisationnels, relationnels et conjoncturels, nécessaires à leur amélioration continue. Nous restons à votre disposition pour une présentation de 30 minutes afin de vous démontrer qu’avec très peu de moyens financiers, il est possible de transformer en profondeur votre organisation. En effet, les principaux déterminants organisationnels et relationnels qui fragilisent votre entreprise n’exigent pas d’investissements lourds, mais une approche adaptée et structurée. Contactez-nous (+)