Christian Moncel Conseil

Vous avez entendu parler du JAT / Flux Tirés mais vous vous posez de nombreuses questions.(>) ́ ̀, ́ ̀ ('́). Optimisation du service Clients (viser 100%) Réduction des stocks (>30% dès la 1ère année) Simplification, rationalisation efficaces du pilotage des ateliers Démarches gagnant-gagnant avec les fournisseurs Optimisation générale des ressources ateliers (humaines, machines, bâtiments, …)- Dans la littérature, on emploie souvent, à tort, le vocable Juste à Temps; le Flux Tirés y est souvent décrit comme un des outils du TPS (ou LEAN Manufacturing)- Le pilotage en Flux Tirés est pour moi fondamental, car il est central - vecteur des autres « outils/méthodes » - pour agir sur la performance globale et obtenir ainsi des résultats très significatifs à court terme (entre 4 et 12 mois)- Le flux Tirés a été trop longtemps associé aux grandes entreprises multinationales qui possèdent des structures de projets conséquentes et des flux hyper réguliers- Mon objectif est de déployer la performance Flux Tirés appliquée aux structures plus modestes en taille en recourant aux ressources internes déjà présentes dans l’entreprise.