Commerceforce Aps

Med vores 20 års erfaring, viden og hands-on erfaring med P/L ansvar i store og små virksomheder, rådgiver vi virksomheder med strategi, sparring samt konkrete tiltag, der bidrager til en forbedret toplinje eller en forbedret bundlinje. Med vores team bagved kan vi også varetage daglige driftsopgaver i virksomhedens E-commerce forretning. Vores mangeårige erfaring på virksomhedssiden i meget forskellige brancher, giver os hurtigt et fingerpeg om, hvorvidt fx logistik-omkostninger ligger i den høje ende. o Strategiske beslutninger, salgsstrategi og budgettering o Maksimering af top og bundlinje – Turnaround, optimering samt ambitiøse vækstmål o Hjælpe jer med at sikre at I får det maksimale ud af fx jeres Digitale Marketing Spend o Gennemgang og optimering af omkostninger til fx. fragt, betalingsgebyrer, services mv. o Interim ledelsesopgaver, ansættelsesproces m.m. o Valg af samarbejdspartner, valg af platform, valg af værktøjer m.m. o Internationalisering: Strategi og eksekvering o Sparring med E-commerce Manager/afdeling o Organisering og ansættelser samt procesforbedringer i hele E-commerce setuppet Vi har arbejdet med alle områder af en E-commerce forretning, og kan hjælpe med strategi, sparring og eksekvering på alle områder, B2C og B2B - Overordnet og konkret på de enkelte områder eller helt konkret med fokus på enkeltfunktioner som. Eksempler, konkrete opgaver: o Digital marketing “controller” - sikre eksterne performance o Interim projektledelse på opgaver o Interim marketingchef o Interim E-commerce Manager Hjælp til sparring og eksekvering indenfor: o Logistik og lager o Digital Marketing (Spend, Lead generering, Automation mv) Ikke-digital marketing o IT/Teknisk udvikling, CMS, CRM, PIM, AI mv) o Kundeservice o Content til e-mail, SoMe, produkttekster, SEO mv. o Budgettering og rapportering … eller hvad I nu har brug for hjælp til? Ring på +45 21 59 08 93 eller skriv til martin@commerceforce.dk eller henning@commerceforce.dk og lad os hjælpe