Cooperial

Cooperial, c’est un booster de coopération pour les PME. POURQUOI Les entreprises en croissance très rapide, qui se sont étendues à l’international, ou réalisé une fusion, ont en général des difficultés à structurer leur fonctionnement et à faire coopérer leurs managers et leurs équipes autour d’un projet commun. Cela génère beaucoup de dysfonctionnements, de manques de communication et de frustrations🤬, voire même une forte rotation du personnel et des difficultés à recruter. QUOI Avec Cooperial et 20 ans d’expérience dans l’accompagnement au management, y compris à l’international, Cooperial assiste les PME selon 4 axes - 1/ Aider les managers à travailler ensemble à l’amélioration de leurs pratiques- 2/ 🤝Accompagner des comités de direction de PME dans la structuration de leur fonctionnement et de leur coopération inter-entités et inter-départements, au service d’un projet stratégique commun- 3/ Faciliter la coopération au sein d’équipes qui ont notamment été affectées par des difficultés récentes- 4/ Accompagner individuellement les managers qui ont besoin de prendre de nouvelles fonctions, de piloter des collaborateurs éloignés, ou de renforcer leur posture de manager d’équipe, y compris sur des problématiques de management interculturel et de management de collaborateurs difficiles. COMMENT Cooperial mobilise une boîte à outils de techniques liées au conseil, à la formation et au coaching, qui permet de concevoir avec ses clients des programmes ajustés à leurs besoins. Que cela implique des interventions en présentiel, en visio, en français ou en anglais, nous travaillons ensemble à identifier les opportunités qui permettent à l’entreprise de lancer de nouvelles habitudes coopératives, avec des managers plus proactifs et plus confiants. RESULTATS A la clé, plus de coopération, moins de dysfonctionnements et un engagement plus fort et plus durable autour des projets de l’entreprise. contact@cooperial.com