Corporate Performance Solutions

Cred in solutia unui parteneriat cu compania-client dedicat formarii de competente profesionale. In aceasta colaborare apropiata (pe perioada programului de dezvoltare si dupa) trebuie sa se afle consultantii/trainerii, participantii si managerii acestora- Este un model practicat de noi cu succes in ultimii ani: Pe parcursul programelor si dupa, noi, consultantii, devenim prezente cotidiene in compania-Client, pentru intalniri de grup si individuale cu participantii si/sau managerii, de tipul: seminarii, coaching, consiliere, moderare de intalniri cu scopul definirii de planuri de actiune, participari la sedintele interne ale Clientului, Evaluari Individuale 360°, Assesment Center etc. Acestea au ca scop prezenta noastra alaturi de cursanti in momentul in care incearca sa faca conexiunea intre cele invatate in sala de training si practica de la locul de munca (- medii diferite, cu reflexe asociate diferite); Am introdus in cursuri exersarea de abilitati si tehnici utile din practica Coachingului (am acumulat in ultimii 3 ani o experienta semnificativa) – acum avand in portofoliu inclusiv Trainingul de Coaching; Stim cu siguranta ca un curs „tehnic” de soft-skills are aplicabilitate limitata daca nu actionam si „motivational”, pentru responsabilizarea participantului fata de propriul viitor profesional; El este cel care poate transforma un curs de succes intr-o cariera si existenta de exceptie, bazate pe valori care sa ii asigure dinamica dorita; Am sustinut in ultima perioada multe seminarii de Gandire Pozitiva – in care facem conexiunea intre atitudinea profesionala si rezultatele de durata; exersam in training gandirea pozitiva si pro-activitatea pentru a le simti imediat efectele benefice. Aceste interventii (si multe altele) au scopul de a crea o schimbare graduala a comportamentelor profesionale si a influenta substantial performanta individuala si de grup in compania-client.