Didier Bonnin Conseil

L'ergonomie au service de la performance globale Vos objectifs : Gérer les coûts de production : réduire l’absentéisme, le turn over, les maladies professionnelles, les accidents, les défauts, les dysfonctionnements… Développer les compétences en management des hommes et des projets… Améliorer la productivité en optimisant l’organisation, la gestion et la planification de la production, la synergie interne, l’articulation entre les phases du process, entre les services… Améliorer les conditions de travail Evaluer, prévenir les risques professionnels Concevoir de nouveaux espaces performants du point de vue de l’usage, du travail et de l’environnement, en assistance à la maîtrise de l’ouvrage ou dans l’équipe de maîtrise d’œuvre Intégrer de nouvelles technologies Concevoir des systèmes ou outils de production plus performants Nos réponses : Diagnostic des risques et des conditions du travail. Mise en route d'un Dispositif d'Organisation Réflexive (DOR) à même d'améliorer votre offre de valeur en les sourçant sur les ressources immatérielles des collaborateurs. Accompagnement jusqu’à la conception, l’aménagement ou la mise en place de solutions Dynamisation de la démarche participative au sein de vos équipes Amélioration des capacités et ressources des acteurs Notre méthode : Nous venons observer, sur le terrain, là où le travail se fait. Nous identifions les leviers d’actions qui permettront d’atteindre les objectifs de l’entreprise (productivité, santé, sécurité, fiabilité, qualité). Nous impliquons les acteurs concernés dans la recherche de solutions Nous transmettons nos compétences dans l’action. Nous accompagnons chaque étape pour garantir des évolutions durables.