Dkone Gmbh

Mit den folgenden Leistungen unterstützen wir tatkräftig unsere Klienten bei der Planung, Steuerung und Umsetzung von Digitalisierungsprojekten: PROJEKT MANAGEMENT > Beratung und Ausarbeitung von Business Cases, Analysen und Projektplänen zur Einholung von Projektaufträgen.> Planung und Projektsteuerung von klassischen Wasserfall und agilen Projekten in der Rolle als Projekt Manager.> Übernahme laufender (Krisen-)Projekte bis zum Projektabschluss. AGILE SOFTWARE-ENTWICKLUNG > Planung und Leitung zur Einführung der agilen Software-Entwicklung im Unternehmen.> Coaching und Beratung von Scrum Teams in der Rolle als Scrum Master.> Unterstützung und Begleitung von Product Ownern beim Erfassung und priorisieren von Anforderungen. PROJEKTPORTFOLIO MANAGEMENT (PPM) & PROJEKTMANAGEMENT OFFICE (PMO)> Aufbau eines PPMs und/oder PMOs für eine effiziente Projektabwicklung und ein korrektes und einheitliches Reporting an das Top-Management.> Analyse von Standards und Methodiken bestehender PPMs und PMOs, Ableitung von Handlungsfeldern und Umsetzung der Optimierungsmaßnahmen.> Interimistische Leitung Ihres PPMs und PMOs COACHING VON HIGH-POTENTIALS IM PROJEKT MANAGEMENT > Coaching und Aufbau von Projekt Manager:innen sowie Mitarbeiter:innen innerhalb eines Projektportfolio Managements und Projekt Management Offices