Do Ponto A Para B

Consultoria empresarial: Mapeamento, revisão, padronização ou até mesmo o desenho e implantação de novos processos, com o conceito de melhoria contínua e utilização de ferramentas Lean. Apoio na gestão de projetos com a implantação de gestão visual, controles e acompanhamentos. Análise e revisão de estrutura, identificação de possíveis melhorias em seus processos de Recursos Humanos como por exemplo: estrutura de cargos e salários, recrutamento, treinamento e desenvolvimento, clima organizacional, benefícios, etc. Mentorias Desenvolvimento: Processo de autoconhecimento, desenvolvimento pessoal e melhoria contínua, onde juntos identificaremos objetivos e metas a serem alcançadas, iremos trabalhar o seu desenvolvimento e planejar ações para minimizar as possíveis barreiras utilizando ferramentas de coaching e melhoria contínua. Carreira: além do autoconhecimento e entendimento do cenário atual / objetivos, faremos análise e elaboração de currículo, LinkedIn e preparação para entrevistas. Mentoria para profissionais em implantações de processos e desenvolvimento profissional, como por exemplo: planejamento e implantação de subsistemas de RH (remuneração / cargos e salários, recrutamento e seleção, treinamento, etc.), analise e implantação de: pesquisas de clima, onbording, normas e políticas, gestão visual, ferramentas de melhoria contínua e controles internos.