Dobry Manager It

DOBRY MANAGER IT to nie mit. Można być Managerem jednocześnie skutecznym i lubianym (przez Pracowników i Przełożonych). Skutecznym, czyli "dowożącym" na czas (bez przepracowania). Lubianym, czyli takim, z którym inni chętnie rozmawiają dzieląc się otwarcie ideami i wątpliwościami. Jak pomagam: PROCES MENTORINGOWY - dostosowany do potrzeb Managera IT. Prowadzący do zwiększenia skuteczności Managera, ale z troską o Pracowników. Rozwój Managera i Pracowników według formuły "leading by example". STYLE PRZYWÓDZTWA - warsztaty oraz procesy wdrożenia różnych stylów przywództwa w zależności od okoliczności i Pracownika. ZARZĄDZANIE EMOCJAMI I STRESEM - warsztaty i wdrożenie zarządzanie emocjami i stresem. EFEKTYWNE SPOTKANIA I KOMUNIKACJA - warsztaty i wdrożenie efektywnej komunikacji z uwzględnieniem wzorców myślowych, chronotypów oraz spotkaniowych przeszkadzaczy. PODSTAWY ZARZĄDZANIA PROJEKTAMI - warsztaty i wdrożenie podstaw zarządzania i monitorowania zadań. Z jasnym podziałem ról. Doświadczenie: MANAGER. Ponad 30 lat doświadczenia zawodowego. Głównie w obszarze IT. Praca w korporacjach (Citibank, Microsoft). Byłem "Dobrym Managerem"(91% ocen "top box" w kategorii "Mój Manager" w Microsoft). Mam aktualny certyfikat Kierownika Projektu (PMP). MENTOR. Pierwsze doświadczenia mentorskie - połowa lat 90-tych. Rozwinięcie umiejętności w Citibanku i Microsoft (szkolenia wewnętrzne). Bazuję głównie na ideach Kena Blancharda. Od 10 lat pracuję jako "pełnoetatowy" mentor. Stosuję metodykę opracowaną przez International Coach Federation (ICF). Bazuję na faktach i pomiarach. Wyznaję zasadę "oczekuj postępu - nie ideału". TRENER. Trzy lata pełnoetatowej pracy jako Senior Instruktor. Prowadzę autorskie szkolenia wspomagające Managerów (i całe zespoły) w ich pracy. AUTOR książki: „Ty decydujesz jak się czujesz” - ebook (pdf)-> https://skris.pl/produkt/e-book-ty-decydujesz-jak-sie-czujesz/ WIĘCEJ: 602 500 772 skubis@skris.pl