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POTENCIAMIENTO DE LA CREACIÓN DE VALOR COMPARTIDO 1 - Diagnóstico de Productos y/o Servicios, Procesos y Procedimientos: Análisis, preparación y emisión de Informe de la Situación Inicial de la organización. 2 - Recopilación de Datos, Investigación de Mercado y Análisis de la Información: Entrevistas al interior de la organización, elaboración y aplicación de encuesta(s) en caso de requerir, tabulación y análisis de la información recopilada, relevante para determinar aspectos críticos en el mercado y en las operaciones de la organización. 3 - Diseño y Elaboración de Sistemas y Herramientas Digitales: Con base en la información recopilada y analizada en la etapa anterior, iniciamos el proceso creativo para potenciar de forma innovadora la generación de Valor Compartido de nuestros Clientes. 4 - Definición de Indicadores y Metas: Luego de presentados los resultados de la etapa anterior, construimos nuevos indicadores de gestión, y en conjunto con el Gobierno Corporativo establecemos metas en función de los nuevos parámetros y objetivos organizacionales. 5 - Soporte Directo para Implementación y Puesta en Marcha: Apoyo directo en la gestión y gerenciamiento de la puesta en marcha de los nuevos Sistemas y Herramientas Digitales, que involucrarán al personal de nuestro cliente. Será necesario planificar, organizar y capacitar a los colaboradores de nuestros clientes, para afrontar los cambios generados en pro de un mayor Valor Compartido, brindando de esta forma todo el apoyo necesario para que los colaboradores de nuestros clientes no sean impactados de manera negativa por la incorporación de los Nuevos Sistemas, Procesos, Procedimientos y Herramientas, y lograr así una mayor motivación y compromiso que al momento de realizado el Diagnóstico. Capacitación del eventual personal adicional que sea necesario.