Evermann

Consultores efectivos de negocios. Sin soluciones mágicas, sin "cinco pasos" o "metodología de ensueño", no queremos desarrollar una "app" para cada problema, tampoco aplicamos el manual de moda publicado en HBR hace dos meses. Vamos, hacemos un diagnóstico y te decimos cómo arreglarlo, sin endulzar la respuesta. Te ayudamos a implementar la solución y lograr el resultado. No somos la "farmacia" para tu negocio que ofrece salud con una pastilla milagrosa, somos el doctor que te revisa y diagnostica proponiendo un remedio, a veces es dieta y ejercicio, otras una pastilla, una inyección, una cirugía o una amputación. Podemos ayudarte con-Mercadotecnia. Análisis de mercado, diseño de estrategias comerciales. La mercadotecnia no es "publicidad"-Desarrollo de negocios. Esto es un poco vago, crecer el negocio puede ser entrar a nuevas áreas, vender más, tener más canales, desarrollar los canales que ya tienes, desarrollar proveedores, eliminar o mitigar riesgos-Cadena de Suministro. Análisis y mejora de tu cadena de suministro-Administración de valor. Análisis y mejora de tu generación de valor-Administración de proyectos. Todo tipo de proyectos, llegar del punto A al punto B en X tiempo con Y costo. Te ayudamos a administrar ese proyecto de fabricación, desarrollo de producto, introducción al mercado. cualquier cosa que sea nueva es un proyecto- Procesos. Mejora en procesos, que sea mejor lo que haces, usamos herramientas como Manufactura Esbelta, Kanban, JIT, mejora continua; no estamos casados con ninguna, aplicamos la más efectiva para tu problema-Calidad. ¿Has intentado tener control sobre la calidad y no lo logras, deja las certificaciones a un lado por el momento, la calidad es una cultura, tratar de certificar algo que no tienes es perder el tiempo. No somos consultores contables, legales, RH o digital media. Tenemos más de 20 años de experiencia resolviendo problemas. Contáctanos para ayudarte, consultoria@evermann.com.mx