Evoluzione Guida

Un supporto alle aziende a 360° dalla costituzione alla trasformazione societaria, consulenza, strumenti e percorsi che daranno la capacità di cambiare visione; mutare il proprio punto di vista per affrontare di volta in volta le criticità e le trasformazioni che si presentano sul percorso. Una formazione innovativa ed efficace. Oggi più che mai, il mondo del lavoro sta vivendo una fase di grandi cambiamenti. Upskilling e reskilling “Elevare le proprie competenze” (upskill) per molti vorrà dire poter ambire a nuovi ruoli e nuovi percorsi di carriera. Altri dovranno “reinventarsi acquisendo nuove competenze” (reskill) per riuscire a superare crisi e cambiamenti della loro vita professionale. Che si tratti di crescere nel proprio ruolo, di ampliare il proprio pacchetto di conoscenze, o rendere la propria azienda pronta per nuovi scenari, la strada da seguire è la stessa LA GUIDA PROATTIVA SOSTENIBILE “ti insegna ad imparare” Il primo passo necessario per offrire al proprio team una formazione adeguata è quello di partire dall’ascolto e dal dialogo. Ad oggi è sono innumerevoli gli strumenti che il mercato offPrima di perdersi tra le mille proposte di formazione è necessario ascoltare i bisogni, le difficoltà dei clienti dei titolari e dei collaboratori e “insegnare ad imparare”, facendo fin da subito una selezione di per-corsi e strumenti andando a "cercare" soltanto i più efficaci. Avere una skills map creata nel modo giusto è un ottimo punto di partenza: non solo darà un’idea delle competenze di ciascun membro del team, ma con questo strumento potrai: • Comprendere se tutti i ruoli chiave dell’azienda siano coperti dalle competenze adeguate • Poter fare piani a medio e lungo termine per far crescere l’azienda • Capire quali “vuoti di competenza” possano essere gestiti con strumenti di formazione aziendale e quali invece necessitano di altre strategie • Capire quali “soft skills” e "hard skills" possano rivelarsi strategiche per lo sviluppo e il successo