Filha Conseil

Convaincue par la puissance des achats, j’ai acquis une expérience de plus de 20 ans dans ce métier, dans différents secteurs de l’Industrie et du Retail. Aujourd'hui consultante du cabinet FilHA, j'accompagne les dirigeants de PME, ETI dans tous leurs challenges approvisionnements et achats, que ce soit au niveau opérationnel, stratégique ou organisationnel. Je mets mon expertise au service de leur performance. Vous êtes dirigeants de PME/ETI? Vous avez certainement des objectifs de réduction de coûts, d’amélioration de votre trésorerie, de structuration pour accompagner votre croissance ou encore d’amélioration de la satisfaction de vos clients, contactez moi en MP pour en discuter, vous ne perdrez pas votre temps. Réduction des coûts opérationnels - Cartographie des Achats, Analyse des dépenses - Définition et mise en place de stratégie achats - Optimisation des processus achats & approvisionnements - Rédaction de dossiers d'Appel d'Offres - Négociation des conditions d'achat - Evaluation et rationalisation du panel fournisseurs - Evaluation et suivi des résultats (KPI) 🧑🤝🧑Conseil et Organisation de la fonction Achats - Audit et Diagnostic de l'organisation achats/appro - Recommandation en terme d'organisation - Accompagnement des équipes à la mise en oeuvre du plan Digitalisation du process achats - Rédaction du besoin (CDC)- Sourcing des solutions marché - Rédaction du dossier d'Appel d'Offres - Accompagnement au déploiement