Franziska Von Mandel

Business Consulting: Ganzheitliche beratende Aufgaben • Restrukturierung / Sanierung von Geschäftsbereichen • Strukturierung / Aufbau neuer Geschäftsbereiche oder Prozesse • Aufbau / Entwicklung von Vertriebsstrukturen-strategien-steuerung • Entwicklung interner und externer HR-Standards zur Förderung der Attraktivität als Arbeitgeber Führungskräfte und Teams: • Business Checks für nicht produktive Einheiten, Maßnahmenableitung und Begleitung der FK / des Teams bis zur Erreichung der Ziele • Entwicklung / Umsetzung von Marktstrategien, Verbesserung der Vertriebssteuerung • Beratung der FK bei individuellen führungsbezogenen Problemstellungen Interim Management • Interim Übernahme einer Management Position • Unterstützung der Geschäftsführung für zeitlich befristet durchzuführende Projekte Training/Personalentwicklung Alle Trainings sind sowohl in Präsenz als auch als modulare Digitalversion buchbar. Hier exemplarisch einige beliebte Inhalte. Führung interner Mitarbeiter: • Vom Kollegen zum Vorgesetzten • Führung bei Veränderung • Führung auf Distanz • Strukturierte Führung / Mitarbeitergespräche Führung externer Mitarbeiter: • Mitarbeiterbindung und -motivation erhöhen, Fluktuation senken • Fürsorge und Gesundheitsmanagement- Unproduktivitäten senken • Wertschätzende und zielführende Mitarbeitergespräche Vertriebs- und Verhandlungsworkshops • Individuell nach Zielgruppe und Wunsch