Godgrund

Skaber overblik, sætter kurs og sikre fremdrift! Særligt for dig, der er ejerleder. STRATEGI – alle forløb tilrettelægges individuelt ud fra ønsker og behov og er skræddersyet til din virksomhed og jeres behov. En SITUATIONSANALYSE er ofte et element i den indledende fase af strategiforløbet. En situationsanalyse kaster lys over, hvor skoen trykker, så I bruger kræfter og penge på det vigtigste. I får overblik og afklaring! I samarbejdet, er der også er fokus på dig og dine drømme. For som ejerleder er du både en barriere for forandring og nøglen til succes. ADVISORY BOARD Et selvvalgt forum, der har karakter af bestyrelse og som bruges aktivt i den strategiske ledelse. Det har stor værdi for mange ejerledere. Som ejerleder er man ikke god på alle ledelsesområder og måske har man også kun begrænset erfaring fra andre virksomheder end sin egen. Med et godt Advisory Board, hvor medlemmernes kompetencer matcher de udfordringer virksomheden står overfor, er en styrke for virksomheden og dermed for ejerlederen. Om det hedder Bestyrelse eller Advisory Board er mindre vigtigt. Det væsentlige er en klar forventningsafstemning, italesætte hvad medlemmerne har forpligtigelse og mandat til, samt god struktur og mødeledelse. Med DIREKTØRENS FRIRUM er der er plads til fortrolige samtaler, som udfordrer lederens vanetænkning og bringer nye perspektiver på ind. Det giver handlemulighed! GENERATIONS DIALOG er et tilbud om, at tale om de menneskelige og følelsesmæssige aspekter, uden at de aspekter bliver "forstyrret" af økonomiske eller juridiske vurderinger. Det er en fordel at få sat ord på de uudtalte forventninger, så samarbejde og familieforhold ikke går i hårdknude undervejs. Der er meget på spil - pas på familieforholdet!