Grimbergen Consult Bv

Verdienmodellen veranderen razend snel door technologische ontwikkelingen, globalisering en veranderende klantbehoeftes. Internationale afzetmarkten kunnen ineens wegvallen als gevolg van politieke beslissingen. Hoe gaat u hier als ondernemer mee om in uw streven naar groei en continuïteit? Door op het juiste moment te innoveren, nieuwe product/marktcombinaties te ontwikkelen en uw organisatie flexibel in te richten: Slagvaardig genoeg om snel mee te veranderen met uw business model in capaciteiten, processen en middelen. Maar hoe organiseert u dit naast het runnen van uw bedrijf? Als ervaringsdeskundigen weten wij heel goed hoe intensief ondernemen kan zijn én hoeveel tijd het vraagt om te innoveren. Met onze competenties in strategie en business development geven we u snel inzicht in uw mogelijkheden en pakken we het implementatietraject samen met u op: • Bedrijfstakanalyse en portfoliomanagement tonen uw huidige markt- en groeipotentieel • Bij definitie van nieuwe business modellen onderzoeken we de juiste timing en haalbaarheid • Implementatieprogramma en projectmanagement voor nieuwe business modellen en ondernemingen Waarom kiezen voor onze aanpak? U ontvangt van ons geen dik adviesrapport voor in de la, maar een beknopt onderbouwd marktgericht plan. Wij sluiten aan bij uw team om samen resultaat te boeken, m.b.v. tools als Business Model Canvas, Lean Start Up en Agile projectmanagement. Daarbij denken we buiten de kaders en zoeken we samenwerking met innovatieve partners. Wij zorgen dat de juiste partijen, zoals kennisinstellingen, leveranciers en klanten, aansluiten in het traject en nemen subsidiemogelijkheden hierin mee. Wij zijn ondernemers voor ondernemers. Wij weten dat het voor elkaar moet komen en dat daar noeste arbeid en commitment voor nodig is. Daarom nemen wij ook resultaat verantwoordelijkheid en zijn wij bereid deels risicodragend te werken. Behoefte aan ondersteuning voor uw business uitdagingen? Neem dan nu contact op.