Hones

Chez Hones, nous plongeons au cœur de vos enjeux business pour les traduire en une vision technologique, garantissant ainsi des solutions parfaitement alignées à vos ambitions. Autrement dit, quelque soit votre besoin, nous avons à coeur de : • comprendre votre entreprise, • son stade de développements, • et ses objectifs business. Cette compréhension se traduit par une vision et un projet technologique visant à répondre non seulement aux besoins actuels, mais aussi à anticiper ceux de demain. Notre objectif unique est de vous fournir une technologie pragmatique et de qualité, capable d'évoluer sans friction au fil du temps. Pour se faire, nous proposons plusieurs offres à nos clients : 1⃣ CTO Part-time : un CTO à temps partagé, adapté au stade de développement de votre entreprise 2⃣ CTO de transition : remplacer rapidement un CTO pour assurer une transition et/ou éviter de précipiter un recrutement 3⃣ Coaching CTO : aider votre CTO à évoluer avec votre entreprise 4⃣ Stratégie Tech : aide à la résolution des problèmes spécifiques comme la gestion de la dette technique, l'accompagnement dans les décisions de type 'make or buy', ou encore l'ajustement de la taille de votre équipe technique 5⃣ Audit Tech & Due Diligence : obtenez un état des lieux complet de vos actifs techniques et de votre organisation tech 6⃣ Renfort Opérationnel : une équipe de dev senior créée sur mesure pour répondre à un besoin urgent d’exécution court terme Parmi nos clients : Spendesk, Spliit, Edenred, Geev, Slash Interim, Techmind. Notre équipe est constituée de CTO expérimentés ayant officié dans des structures de toute tailles (agence, startup, grands groupes). Ils sont des anciens de Mangopay, Blablacar, ou encore BackMarket. Vous souhaitez nous partager un projet? Rendez-vous sur notre site Et pour comprendre comment piloter la tech comme un levier business, découvrez notre espace média, TechRadar : https://media.hones.fr/