Kristin Kluck

Fühlst du dich als Führungspersönlichkeit dauerhaft dem allgegenwärtigen Druck und den unerreichbaren Anforderungen im Unternehmen ausgesetzt? Besteht dein Denken nur noch aus Zahlen und Herausforderungen rund um deine Arbeit und kannst du auch privat davon einfach nicht abschalten? Und du suchst nach einer Lösung, die dich aus dieser Abwärtsspirale befreit und dafür sorgt, dass du dich endlich wieder wohler in deiner Haut und mit deiner Position im Unternehmen fühlst? Wie oft hast du dir in den letzten Wochen und Monaten eigentlich wirklich Zeit für dich und die Menschen um dich herum genommen? Denn Eines kann ich dir aus meiner langjährigen Erfahrung in der Zusammenarbeit mit den unterschiedlichsten Unternehmen sagen: Die "Menschlichkeit" im Unternehmen bildet die Basis für eine funktionierende Wirtschaftlichkeit. Je mehr du dich als Führungskraft auf dein Team konzentrierst, umso erträglicher wird letztendlich der Druck, die notwendigen Zahlen und Ziele im Unternehmen zu erreichen. Führungskräfte unterliegen heutzutage extrem hohen Anforderungen und scheitern viel zu häufig daran, den Ansprüchen "von oben" gerecht zu werden, die optimale Balance zwischen Menschlichkeit und Wirtschaftlichkeit zu finden und sich trotzdem noch um die Belange des Teams und ihre eigenen Bedürfnisse zu kümmern. Auch erlebe ich es immer wieder, dass nur wenige Führungskräfte mit Emotionen im Arbeitsalltag wirklich umgehen können. Gefühlsausbrüche werden entweder mit einem Schulterklopfen abgetan oder gar tot geschwiegen. Oder die eigenen Emotionen schwappen immer wieder unkontrolliert über. Meiner Meinung nach sollte jedoch jede Führungspersönlichkeit in der Lage dazu sein, ihre eigenen Bedürfnisse und Emotionen gut zu regulieren und optimal auf die Belange der Menschen im Team eingehen zu können. Denn viel zu oft stehen Emotionen, Bedürfnisse, Konflikte oder Intrigen tagtäglich der Produktivität im Wege.