Lumania Coaching

Mon coeur de métier est la dimension humaine que ce soit dans les organisations ou dans la sphère privée. Mon expertise de l'humain passe par trois domaines : le management bienveillant et autrement, la gestion de carrière pour dirigeants et salariés, le développement personnel. En management, j'accompagne le dirigeant à écouter activement les besoins des salariés, à se mettre en relation, à comprendre ses propres besoins, ses comportements et fonctionnements. Cet accompagnement apporte à la fois un mieux être pour le dirigeant, un mieux être ensemble au sein de l'entreprise. Il facilite la relation aux autres et crée de la cohésion. En gestion de carrière : je travaille soit en coaching de transition ou en proposant des bilans de compétences : Le bilan de compétences salariales pour trouver sa voie, faire un point et se donner un nouvel élan professionnel, Le bilan de compétences entrepreneuriales pour s'introspecter avant de se lancer dans l'aventure de l'entreprise, pour jauger ses compétences et celles à combler. C'est un moyen de réaliser la transition de salarié à entrepreneur-e- le bilan de compétences managériales, pour évoluer dans son management, faire le point sur ses acquis, comprendre ce qui peut être changé et voir vers quelles formations ou accompagnements s'orienter pour être plus proche du management souhaité. Le développement personnel, se pratique au sein des organisations professionnelles et dans la sphère privée. C'est un temps pour mieux se connaître, comprendre ses fonctionnements, pour apprivoiser le langage des émotions et celui de la relation. C'est un moyen d'évoluer dans sa relation à soi et autres. Je suis spécialisée en gestion du stress. Par ce biais, j'ai approfondi l'intelligence émotionnelle et relationnelle, en explorant par la suite la communication non violente, puis des aspirations personnelles m'ont fait cheminé vers la singularité des tempéraments hypersensibles et à hauts potentiels.