Mc Mittelstand Consult

Sie kommen aus dem Mittelstand. Sie sind in einem großen - innerhabergeführten und/oder Familienunternehmen tätig. Oder es gehört Ihnen sogar. In jedem Fall sind Sie ein Entscheider - eine Führungskraft - haben Personalverantwortung. Sie wollen etwas verändern und sind auch bereit sich selbst in Veränderungsprozessen mit einzubringen und einbeziehen zu lassen. Sie schlagen sich mit den Dauerbrennern unter den Führungsthemen herum? Sie erleben einen Mangel an Identifikation und Commitment bei Ihren Mitarbeitern? Es fehlt Ihnen an ehrlichem regelmäßigen Feedback? Sie sind umgeben mit "schwierigen" Menschen? Sie haben keine Zeit für? Und Sie haben schon alles Mögliche ausprobiert? Wir sollen reden! Wir sind Experten für unklare Situationen und Rahmenbedingungen.Wir sehen uns in unserer Beratungsarbeit in der Rolle eines Pfadfinders - verstehen uns als Potenzialentwickler und Wegbereiter, als Impulsgeber und Sparringspartner. Dafür stellen wir unser gesamtes Know-How und unsere Erfahrung zur Verfügung. Hören zu und stellen Fragen. Erkennen und verstehen Zusammenhänge und Wechselwirkungen. Entwickeln nützliche Arbeitshypothesen und konkrete Vorstellungen von wirksam. Vorbild für unseren Beratungsansatz ist der Coach - der führt - antreibt - provoziert - und ermutigt - der den Selbstwirksamkeitsglauben seines Gegenübers stärkt. Wir kommen nicht als Trainer mit dem Ziel jemanden für ein bestimmtes Verhalten zu dressieren und ihn dann mit einem Fleißkärtchen zu belohnen. Wir liefern nicht dass Ergebnis - weil wir das gar nicht können. Aber wir bewirken etwas.