Nanagement

Schakelmanagement: geef uw bedrijfsimago een menselijk gezicht Heeft u als bedrijfsleider, manager of medewerker vandaag ook zoveel noden, vragen en twijfels? Hindernissen die de spontane en beoogde bedrijfsgroei afremmen? Dan is het de hoogste tijd om over ter stappen naar schakelmanagement! Met dit nieuwe managementconcept wil Nanagement-zaakvoerster Nana Bo bedrijven en organisaties helpen op een heldere, transparante, unieke en efficïente manier. Kortom, een eenvoudige managementvorm waarbij elke ‘bedrijfspion’ zijn terechte plaats verdient en het collectief op een constructieve, mensvriendelijke, progressieve en succesvolle manier… ‘schakelt’ naar een hoger niveau. Op naar verbinding, collectieve samenwerking en menselijke dynamiek Met deze werkwijze zet Nanagement zich af tegen het pyramidemodel dat in de huidige bedrijfsvoering nog té vaak de scepter zwaait. Net zoals onze maatschappij steeds meer hunkert naar een mensgerichte, humane benadering, snakt ook het bedrijfsleven naar verbinding, collectieve samenwerking en menselijke dynamiek… Gelijkheid, rechtvaardigheid en respectvol handelen, eerlijkheid en tolerantie vormen het DNA van het schakelmanagement zoals Nanagement dat toepast bij organisaties. Na een grondige behoeftenanalyse peilt Nanagement naar de richting die een bepaalde organisatie wil inslaan en wat daarbij haar grootste verwachtingen zijn. Vervolgens bekijkt zaakvoerster Nana, in overleg met u, in hoeverre de bestaande bedrijfsmissie nog overeenstemt met die verwachtingen. D.m.v. Adkar - een erg bruikbaar middel om processen te herschrijven en sturing te geven aan managers, medewerkers en stakeholders - bouwt Nanagement een nieuwe strategie en organisatiestructuur op. Dit in combinatie met Belbin, een dieptepsychologie die ervoor zorgt dat de integratie en implementatie van de vernieuwingsprocessen geen angst of werkstress veroorzaakt. Frontvorming voor een sterke bedrijfscultuur