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Agile Transformation für skalierbaren Erfolg mittelständischer Unternehmen. Vorteil agiler Organisation Unsere Expertise schafft Voraussetzung für nachhaltiges Wachstum, steigert die Innovationskraft kundenzentriert, bringt maximale Flexibilität, steigert die Effizienz durch frühe Verprobung von Neuerungen am Markt und legt den Grundstein für digitale Geschäftsmodelle. Zeitgleich steigert die SOLSUC UG die Attraktivität des Unternehmens als Arbeitgeber für echte Kompetenzträger und erschließt damit neue Potentiale. Ablauf der Transformation Die Transformation von der Hierarchie zum agilen Organismus beginnt an der Unternehmensspitze und wird über eine zukunftsweisende Unternehmensvision an die zunächst noch hierarchisch definierte „Belegschaft“ übergeben. Die fortan eigenverantwortlichen Mitarbeiter arbeiten in agilen Teams und motivieren sukzessive den Rest der Belegschaft. Alle Mitarbeiter werden beflügelt! SOLSUC als Partner Die SOLSUC UG übernimmt die Rolle des Coaches und Mentors und fördert die Eigenständigkeit der Mitarbeiter durch agile Methoden. Parallel wird die Geschäftsleitung durch Workshops, Coachings und agile Tools zum integrativen Bestandteil einer neuen Unternehmenskultur ausgebildet und stellt dann die vollständige Transformation des Unternehmens sicher. Hilfe zur Selbsthilfe Die neuen Rollen und agilen Methoden werden von der SOLSUC UG über sechs Monate reflektiv begleitet und manifestiert. Zunächst werden die innovativen Mitarbeiter identifiziert und von der neuen Arbeitsweise begeistert. Durch deren versprühte Euphorie aufgrund der Möglichkeit das Unternehmen eigenständig zu verändern, begeistern sie anschließend die „Early Adapters“ und nachgelagert die „Early -" bzw."Late Majority“. So transformiert sich das Unternehmen eigenständig - bei Bedarf mit Unterstützung - sukzessive weiter.