Omnis Care

Jesteśmy Kancelarią Doradczą. Naszą troską jest bezpieczeństwo i rozwój firm rodzinnych. Albert Einsten – znany wszystkim autorytet świata nauki – zwykł mawiać „Szaleństwem jest robić wciąż to samo i oczekiwać różnych rezultatów”. Fakty są takie, że im wcześniej rozpoczęty zostanie proces opracowania i wdrożenia zmian, tym większe jest prawdopodobieństwo, że firma rodzinna pozostanie w dobrej kondycji, a dobra przyszłość i sukces staną się pewnikiem. Niezależnie od wybranego kierunku zmian jak i strategicznych celów firmy rodzinnej, koniecznym jest spojrzenie na całe przedsięwzięcie przez aspekt wielowymiarowego organizmu i zapewnienie dalszego rozwoju firmy poprzez wdrożenie koniecznych zmian, a także zapewnienie podążania po ścieżce wybranego rozwoju firmy. Idealną jest sytuacja, gdy rodzinny biznes pozostaje w rodzinie, ale równie naturalną drogą rozwoju jest pozyskanie inwestorów mogących zapewnić dalszy rozwój firmy. Oba wskazane warianty wymagają by właściciele firm rodzinnych rozważyli wdrożenie koniecznych zmian lub też doskonalili istniejący system zarządzania firmą, by uzyskać satysfakcjonujące rezultaty dla siebie samych, potencjalnych inwestorów, czy też rodzinnych następców. Prowadzenie przedsiębiorstwa rodzinnego w polskiej rzeczywistości jest wyzwaniem. Mnogość i nieprecyzyjność przepisów, liczne wymogi sprawozdawcze i rachunkowe, rosnące koszty sprawiają, że właściciele i kadra zarządzająca zamiast skupiać się na strategii i wizji zapętlają się z labiryncie spraw bieżących, poświęcając im coraz więcej czasu. Proces opracowania i wdrożenia zmian w firmie rodzinnej to ponadczasowe przedsięwzięcie, którego celem jest stworzenie i zabezpieczenie rozwoju firmy w wielopokoleniowej perspektywie. Wymaga analizy istotnych aspektów funkcjonowania firmy oraz przygotowania indywidualnych rozwiązań z zakresu zmian organizacyjnych i procesowych wewnątrz przedsiębiorstwa wraz z planem kompleksowego systemu zarządzania oraz jego wdrożeniem w życie.