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Según las premisas internacionales en gerenciamiento de proyectos (PMI) las diversas disciplinas involucradas deben ser identificadas para que sean debidamente controlados sus riesgos y oportunidades. Para eso actuamos en conjunto o separadamente desde la evaluación de viabilidad técnica hasta el gerenciamiento y control de las obras, incorporando las fases de coordinación de proyectos, seguimiento de las aprobaciones en las esferas legales, montaje de los procesos y calificaciones de proveedores, evaluación de los presupuestos técnicos y las condiciones comerciales, seguimiento y fiscalización de las obras y start up.