Oxymore Consulting

Combien de vos salariés seront encore là l’année prochaine? Combien vous coûte ce désengagement? Deux questions importantes car : Le coût du turn-over engendre en moyenne de 45 à 100 euros de pertes directes et indirectes Le coût moyen du désengagement et de la non-disponibilité s'élève à 14 310 euros par an et par salarié (IBET) 🤝 1 cadre sur 3 démissionne la première année d’embauche J’ai créé Oxymore Consulting : cabinet de conseil et management RH pour aider les dirigeants de TPE-PME à rendre leurs équipes plus motivées, autonomes et engagées dans l’atteinte des objectifs. Comment? Un accompagnement en 3 étapes : 1⃣ Diagnostic RH et organisationnel : co-création d’une cartographie de vos pratiques en ressources humaines et en management 2⃣ Élaboration d’un plan d’action : identifications des actions et outils à mettre en œuvre (com interne, outil de coordination et d’intelligence collective). 3⃣ Mise en œuvre : déploiement et pilotage terrain du plan d’action RH, équipe, métier. ⏱ Durée moyenne des accompagnements : 5 jours Mode d'intervention : DRH externalisé ou conseil Possibilité de financement OPCO, DREETS, région Occitanie Objectif final : que chaque salarié incarne la vision de l’entreprise Résultats attendus : réduction du turn-over et des coûts RH, augmentation des compétences et de l’engagement des salariés, atteinte des objectifs et augmentation du CA à terme Autres prestations à la demande : 🤝 Bilan de Compétences : 15h sur deux mois à partir de 1150 euros TTC (financement OPCO et CPF possible) 🤲 Coaching : coaching professionnel en entreprise et pour les particuliers. Je vous aider à retrouver sérénité, confiance en vous et plaisir au travail. Formation : les fondamentaux du management, mieux travailler et communiquer avec le MBTI, piloter et accompagner le changement. Avec plus de 20 ans d'expérience dans le management et les RH, j’apporte aux TPE-PME depuis 7 ans avec ma société, de la méthode,