Praxton Consulting

Praxton Consulting accompagne les Comités de Direction dans la structuration et le déploiement de leurs projets stratégiques à fort impact organisationnel: DOMAINES D'INTERVENTION: analyse des structures, processus et modes de gouvernance pour identifier les leviers de performance et proposer des axes d’optimisation. é (): refonte de la gouvernance, des structures, des processus et des modes de collaboration afin d’aligner l’organisation, les compétences et les outils sur la stratégie de l’entreprise: pilotage de projets de diversification, de recentrage ou de fusion d’activités. é : optimisation des processus et des modes de fonctionnement, amélioration de l’efficience opérationnelle et déploiement d’indicateurs de performance (KPI) pour renforcer le pilotage et la performance globale de l’organisation: accompagnement des managers et des équipes pour ancrer les nouveaux modes de fonctionnement et renforcer l’engagement collectif.