Prosim Gmbh - Simulation & Analytics

ProSim unterstützt Schweizer Produktionsunternehmen dabei, ihre Prozesse zu vereinfachen, Engpässe zu lösen und fundierte Entscheidungen zu treffen – ohne Risiko, ohne Spekulation, ohne Bauchgefühl. Über 80 Projekte seit 2017 – u. a. für Model, Braun, Fehr, Swiss, SBB – haben uns eines gezeigt: In der Produktion gibt es vier Rollen, die echte Resultate brauchen. Wir entwickeln Lösungen genau für sie: 1. Der Rüstzeit-Kämpfer „Wie reduziere ich Stillstand und bringe die Anlage schneller zum Laufen?“ Wir simulieren Abläufe, Varianten und Reihenfolgen – und zeigen, wo Zeit wirklich verloren geht. → Resultat: Messbare Rüstzeitverkürzung, weniger Chaos, stabilere Produktion. Der Engpass-Jäger „Wo liegt der wahre Flaschenhals – und wie beseitige ich ihn?“ Unsere Modelle zeigen Engpässe und deren Wirkung auf den gesamten Materialfluss. → Resultat: Klarheit über Kapazitäten und die effektivste Stellschraube. Der Terminretter „Wie schaffen wir unsere Termine, trotz Schwankungen und Unplanbarkeiten?“ Wir modellieren Losgrössen, Reihenfolgen, Durchlaufzeiten, Varianten und Störungen. → Resultat: realistische Terminprognosen und belastbare Planung. Der Investitionsentscheider „Welche Anlage lohnt sich wirklich – und wann amortisiert sie sich?“ Wir vergleichen Varianten, Layouts und Kapazitäten auf Basis echter Daten. → Resultat: sichere Investitionsentscheide – ohne Risiko und ohne teure Fehlplanung. Unser Vorgehen (klar für Produktionsunternehmen) 1. Vorprojekt (1–2 Wochen) → Prozesse, Daten & Kerntreiber verstehen, MVP definieren 2. Funktionsfähige Simulation (2–6 Wochen) → Szenarien testen, Engpässe finden, Optimierungspotenziale berechnen 3. Iterative Weiterentwicklung → Schrittweise Verfeinerung & produktiver Einsatz Dieser strukturierte Ansatz wurde entwickelt, um Schweizer KMU eine risikoarme, schnelle und bezahlbare Einführung von Simulation zu ermöglichen.