Rare Bird Consulting

rare bird consulting ist unterwegs für die Arbeitswelt von Morgen. Machen Sie Ihr Unternehmen fit für die Zukunft! Ich helfe Ihnen beim Aufbau von modernen Strukturen im Bereich Learning & Development, People & Culture, HR und Leadership. So wachsen Sie als attraktiver Arbeitgeber und können als Fachkräftemagnet neue Talente anziehen. Bestehenden Potenzialen bieten Sie Perspektiven, wodurch diese länger gehalten werden können. Wie sieht die Zusammenarbeit konkret aus? 1) Begleitung im Aufbau/der Weiterentwicklung Ihres Personalbereichs zu den Themen People & Culture, Learning & Development, Agile HR Folgende Formate biete ich dabei an- Beratung & neue Impulse - Mentoring im Aufbau einer neuen Rolle - Interims Management - Coaching bestehender Personalbereiche - Impulsvorträge & Keynotes 2) Coaching und Begleitung von Nachwuchsführungskräften Frische Führungskräfte sind meist ExpertInnen auf ihrem Fachgebiet. Aber was heißt es eigentlich, Mitarbeitende „gut“ zu führen? Motivierende Begleitung und Sparring auf Augenhöhe hilft, in die menschlich-disziplinarische Seite der Personalverantwortung hineinzuwachsen. z.B. durch- 1:1 Coaching über mehrere Monate hinweg - 2-tägigen Intensiv-Workshop in Kleingruppe gefolgt von regelmäßigen remote-Sparringstreffen - maßgeschneiderte Inhouse-Workshops für eine Gruppe Ihrer neuen Führungskräfte - Teilnahme an offenen Workshops zu den Themen „Frisch in Führung“ oder „Frau in Führung“ - Beratung & Begleitung zum Thema „Leitbild der Führung“ in Ihrem Unternehmens 3) Mediation & Konfliktbegleitung Ich helfe Ihnen, gemeinsame Lösungen zu finden, die für alle Beteiligten tragfähig und stimmig sind. 4) Moderation & Teamentwicklung Individualisierte Workshop-Formate zu Themen rund um Werte, Strategie, Ziele und Teamgefüge, in die meine langjährige Erfahrung aus der agilen Arbeitswelt einfließen. Mehr Infos unter: Ich freue mich, Ihnen ein Angebot zukommen zu lassen!