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Alles wichtige finden Sie auf dem PROFIL von YVONNE NATASCHA SPERBER. Was ist systemische Beratung? Sie wissen aus eigener Erfahrung, dass eine Organisation ein komplexes Gebilde ist. Es ist ein System, in dem jedes „Element“ miteinander verbunden ist. Und diese Elemente beeinflussen sich dann gegenseitig. Manchmal gewollt und manchmal völlig ungeplant. Die Überraschung ist dann groß: „Wie konnte DAS denn passieren?“. Da entwickeln Projekte beispielsweise ein ‚außerplanmäßiges‘ Eigenleben (z.B. Kostenexplosion, Mitarbeiterfluktuation, andere Ergebnisse als geplant), so denkt man zumindest im ersten Moment; Mitarbeitende zeigen Verhaltensweisen, die man in einem bestimmten Kontext als verwunderlich oder gar störend wahrnimmt; und dann kommen oft auch noch Interaktionen mit Kunden oder Auftraggebern dazu, die eher eskalativ als souverän lösungsorientiert wirken. Wenn sich also befremdliches Verhalten bzw. befremdliche Auswirkungen zeigen, ist dies das Ergebnis der Interaktion von Menschen, die versucht haben, ein Problem auf ihre bestmögliche Art und Weise anzugehen. Und wenn man diese Vorgehensweise mit Blick auf das gewünschte Ziel (toll!) und das tatsächlich erzielte Ergebnis anschaut (oh, nicht so toll!), lassen sich auch die Aspekte im System abbilden, die offensichtlich nicht optimal funktionieren. D.h. es gibt auf jeden Fall weniger belastende Lösungen als die bisherigen. Und genau das zu identifizieren und damit besser umzugehen, dafür bieten systemische kommunikative Kompetenzen den Schlüssel. Aktuell erfreut sich doch die Problemverschiebung großer Beliebtheit: Wer hat´s verbockt? Natürlich die anderen. People dont leave Companies, they leave bosses. Deshalb sind Leadershipkompetenezen existenziell für das Ergebnis und den Erfolg des Unternehmens Und damit das nicht passiert, unterstütze ich als systemische Beraterin das Management, sowie interne Changeprozesse und begleite die Organisation und ihre Menschen bei wichtigen Veränderungen!

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