Richard Mittag Consulting

Als Management- und Organisationsberater unterstütze ich Sie darin, Ihre Organisation anpassungsfähiger - also innovativer, reaktionsschneller und flexibler - zu strukturieren. Konkret kommt es dabei auf drei Kernbereiche an, auf die ich mit meiner Expertise aus zahlreichen Projekten und Transformationen einzahle: Innovation, Agiles Coaching und Konfliktklärung. Innovation. Die richtigen Dinge tun. Sie fragen sich, worin genau Sie innovativer werden könnten oder sollten? Sie haben bereits eine erste Idee, wissen aber noch nicht genau, wie Sie vorgehen könnten? Sie haben bereits etwas erarbeitet, kommen aber nicht weiter? Als Experte für Innovationsprozesse unterstütze ich Sie, Ihre Produktentwicklung bzw. Entwicklung von neuen Dienstleistungen zu starten oder weiterzutreiben. Agiles Coaching. Die Dinge richtig tun. Sie fragen sich, warum Ihre agile Transformation gerade scheitert? Sie fragen sich, wo in Ihrer Organisation welche agilen Elemente Sie auf den Erfolgspfad bringen werden? Sie fragen sich, wie Sie Ihre Organisation neu sortieren können, sodass Sie rasch anpassungsfähiger werden? Als Experte für agiles und hybrides Arbeiten in Zeiten von NewWork unterstütze ich Sie, Ihre Organisation neu auszubalancieren, damit Sie erfolgreich bleibt oder wieder wird. Konfliktklärung. Hindernisse aus dem Weg räumen. Sie fragen sich, warum es gerade jetzt zu diesen lähmenden Auseinandersetzungen kommt? Sie fragen sich, weshalb die Konfliktkosten ein erträgliches Maß übersteigen? Sie fragen sich, was Sie alles erreichen könnten, wenn die Beteiligten endlich einmal richtig zusammenarbeiten würden? Als Experte für Konfliktklärungsprozesse unterstütze ich Sie, die Konfliktkosten in Ihrer Organisation deutlich zu reduzieren und ein reibungsloseres Zusammenarbeiten zu ermöglichen. Meine Unterstützung erhalten Sie natürlich immer maßgeschneidert. Bei mir gibt’s nichts von der Stange.