Ryders Executive Management

Près de 20 ans d’expérience, j’accompagne les dirigeants et actionnaires dans les phases décisives de l’entreprise, sur les axes opérationnels et financiers (transformation opérationnelle, projets stratégiques, crise de croissance, sous-performance, carve-out, procédures amiables et collectives, missions relais). Auparavant Directeur puis Directeur Associé Finance Opérationnelle et Restructuring (8 ans): Définition et mise en œuvre de plan de transformation stratégique >> Diagnostics opérationnels et financiers, repositionnement stratégique, définition du besoin de financement, renégociation de dettes bancaires, business-plan, prévisions de trésorerie, due-diligences (buy-side), préparation à la cession, missions relais. Mes bases : 10 ans en audit, expertise comptable, et conseil financier >> missions d’audit légal, révision comptable, commissariat aux apports, due diligence, expertise judiciaire et arbitrage. Je suis Diplômé d’Expertise Comptable et Titulaire d’un DU Droit des entreprises en difficulté.