Schepman Consultancy Bv

ADVIES: Schepman Consultancy levert advies op het gebied van- Ondersteuning directie en management m.b.t. organisatorische- en technische procesverbeteringen en change management- Ondersteuning vindt plaats vanuit een "niet operationele" rol- Coaching en advies bij beleidsmatige vraagstukken, zowel op strategisch- als operationeel niveau- Situaties, waarbij het "11:15 uur" is, als bij de "5 voor 12" problematiek- Verbetering van productieprocessen- “Lean manufacturing” en “supply chain”. INTERIM: Schepman Consultancy verricht Interim activiteiten bij- Algemeen management of Technisch management (ad interim) bij veranderingsvraagstukken, zoals strategische her-oriëntatie of continuïteitsproblemen- Ondernemingen, die in een bepaalde tijd “verkoop klaar” en "overgedragen” moeten worden- Het “overbruggen” naar een volgende generatie in familieondernemingen- Ondernemingen die ten gevolg van gewijzigde marktomstandigheden een “turn-around” moeten maken- Ondernemingen, die vanuit de “pioniersfase” gestructureerd willen doorgroeien- Operationeel interim management bij (tijdelijk) uitval van directie of hoger technisch management- Crisismanagement- Projectmanagement.