Sthira

Sthira est née d’un double constat #1 : Le recrutement d’un nouveau collaborateur demande un fort investissement en temps, en moyens financiers et en énergie à l’entreprise qui recherche son futur collaborateur.#2 : Une fois la bonne personne identifiée puis recrutée, l’investissement sur le triptyque temps - moyens financiers - énergie baisse fortement voir disparait. Pourtant la période d’entrée en fonction est une autre période à forts enjeux, autant pour l’entreprise que pour le nouveau collaborateur. C’est un petit peu comme si vous investissiez beaucoup dans la recherche d’un donneur compatible et puis, qu’après la greffe, vous décidiez finalement de ne pas prendre les médicaments anti-rejet… Près de 20% des périodes d’essais ne sont pas concluantes (source : Dares 2018). L’entreprise s’est trompée? Le cabinet est mauvais? Le candidat a raconté des histoires? Parfois il y a un petit peu de l’un, un petit peu de l’autre ou de l’ensemble. Mais dans la très grande majorité des cas, les raisons sont à chercher ailleurs. Comment Sthira peut vous accompagner? La méthode Sthira marie le recrutement par approche directe et le coaching cognitif et comportemental. Cette méthode s’appuie sur l’expertise qu’a son fondateur du recrutement et sur une exigeante et solide formation au coaching professionnel. Sthira c’est donc l’accompagnement au recrutement de vos collaborateurs puis le coaching de leur entrée en fonction. Faites donc appel à un coach pour vos recrutements!