Strategic Planning Consulting

Tus estados financieros son lo suficientemente seguros para saber realmente en qué punto te encuentras de tu negocio? ¿Tus procedimientos son los suficientemente estables y seguidos por tu personal, los cuales los llevan a tomar soluciones correctas en función de las situaciones que se les presenten? ¿Y lo más importante, realmente se llevan a cabo? ¿Tus ventas aumentan, pero tu flujo de efectivo disminuye? Strategic Planning Consulting se dedica a implementar Control Interno en las Empresas. El Corazón de la empresa puede ser Ventas, o Logística o Dirección u otra área, pero la Sangre de la Empresa es el Control Interno. Por mencionar algunos problemas de las empresas pudieran ser: Facturación está a destiempo, por consiguiente, la cobranza igual Hay problemas de entrega en tiempo y forma del producto o servicio al cliente, por lo tanto, el cliente se molesta y hasta cae en el riesgo de perderlo y formar una mala imagen Tienen mucha rotación de personal, desperdiciando tiempo y recursos en el entrenamiento Costos disparados, porque no se tiene controlada la operación, por lo mismo la utilidad es muy pequeña o bien no hay Lo hacemos es que a través de entrevistas a las áreas, revisión de documentación financiera, observación de la operación; identificamos riesgos y a su vez los gestionamos, con el objetivo de crear actividades de control que nos permitan minimizar dichos riesgos, así mismo, una vez analizados los procesos, se establecen objetivos operativos, administrativos y financieros y se diseñan indicadores para medirlos los cuales nos permite evaluar la operación de manera más eficiente y lograr realmente un crecimiento económico que le permita a la empresa expandirse en su ramo o bien diversificarse, teniendo costos controlados y asegurando una rentabilidad certera de los recursos utilizados.