Strecker Consulting

Strecker Consulting unterstützt Organisationen dabei, Veränderung konkret und wirksam umzusetzen. Seit über 14 Jahren begleite ich Unternehmen in Phasen der Transformation – sei es bei der Einführung agiler Arbeitsweisen, beim Aufbau neuer Strukturen oder der Umsetzung strategischer Veränderungen nach Fusionen oder Reorganisationen. Ich arbeite meist eng mit Führungsteams zusammen – pragmatisch, klar strukturiert und immer mit dem Ziel, Lösungen gemeinsam tragfähig zu machen. Keine Phrasen, keine Buzzwords. Sondern echte Projektarbeit mit Verantwortung. Typische Einsatzfelder: – Agile Transformationen (z. B. bei BMW, Knorr-Bremse, CARIAD) – OKR-Systeme und Strategieumsetzung (u. a. IDnow, Marcom Engine) – Post-Merger-Projekte & organisatorische Neuausrichtung – Kommunikationsarbeit & Kulturwandelprogramme Ich bringe Erfahrung aus Konzernen, Mittelstand und Tech-Umfeld mit – und eine klare Haltung: Transformation muss wirken, sonst lohnt sie sich nicht.