Systemes Conseil

SAS au capital de Vous n’arrivez plus à gérer un référentiel d’exigence trop volumineux, Vous avez perdu de vue ce qui est essentiel, Vous avez des redondances dans les activités et responsabilités, Les rôles de votre organisation sont mal définis, Vous n’avez pas de visibilité sur la progression des développements (effet tunnel), Alors, nous vous proposons d’utiliser notre approche « KISS » (Keep It Short & Simple) et de mettre en place une « Ingénierie Agile » : • Approche « KISS » qui s’appuie sur les grands standards internationaux de l’Ingénierie Système INCOSE, NASA, AFIS, EIA). Elle propose en plus, une démarche de simplification à chaque étape de la conception : Réduction du volume des exigences, architecture système, représentation par des diagrammes simples, regroupement des activités.) • Une « Ingénierie Agile » pour aller à l’essentiel : Optimisation de votre organisation (basée sur une structuration simple de votre produit), conception robuste pour réduire l’effort de validation, management visuel permettant à chacun de se positionner et le partage des éléments essentiels (architecture, indicateurs.). SYSTEMES Conseil propose des formations et des prestations en Ingénierie Système (IS). Nos formations vont de 1 à 4 jours en Intra-entreprise. Les modules courts donnent les fondamentaux de l'IS. Au-delà de l’approfondissement des fondamentaux, les modules longs adressent la « pensée Système », l'Ingénierie basée sur les modèles (MBSE, SysML.), la SdF, les rôles, les relations avec les autres approches (Lean, Méthodes Agiles.), le déploiement de l'IS. Nous vous proposons également de vous accompagner dans la mise en œuvre de l'Ingénierie Système dans votre entreprise sous forme d'actions ciblées (ex: Ingénierie des exigences) ou plus complètes (Formation / action, structuration de votre produit en Système, Déploiement.). Contact : contact@systemes-conseil.com