Wolbert Development

Introductie Bij alles wat ik doe geloof ik in het afwijken van gebaande paden en het doorbreken van patronen om op deze wijze nieuwe routes te ontdekken en te komen tot een andere, frisse benadering. Zo laat ik ondernemers, managers, teams, en hun bedrijven kennis maken met de kracht van motivatie, en daar de resultaten van ervaren. Naast ruime ervaring als ondernemer en consultant ben ik opgeleid organisatiecoach. Mijn hart en passie ligt bij opdrachten in dienstverlenende organisaties en daar waar sprake is van een servicegerichte setting. Mijn opdrachtgevers zijn divers, bijvoorbeeld;(zakelijke) dienstverleners, hospitality, productiebedrijven / maakindustrie, facilitaire organisaties enzovoorts. Delen van kennis en ervaring leidt tot groei en ontwikkeling. Vanuit deze overtuiging coach ik als vrijwilliger voor PUM, ondernemers en hun bedrijven elders in de wereld. Mijn laatste opdracht bestond uit het coachen van twee ondernemingen in Colombia. Kennis & know how Mijn ervaring bestaat uit ruim 20 jaar (ondernemers)ervaring in consultancy en coaching. In die periode heb ik veel verschillende bedrijven en organisaties ondersteunt, bijvoorbeeld op het gebied van: Ontwikkeling en implementatie van bedrijfsmatige/organisatorische veranderingen Strategische ontwikkeling (o.a. beleidsmatig, conceptueel, markt) Team vraagstukken (cultuur, klantbeleving, samenwerking) Persoonlijke ontwikkeling (o.a. persoonlijk leiderschap) In mijn aanpak maak ik gebruik van, theorieën, interventies en modellen uit zowel consultancy als coaching. Met deze achtergrond en ervaring omschrijf ik mijn aanpak als consultative coaching. Voorbeelden Doorvoeren van veranderingen; nieuw beleid moet geïmplementeerd en wat betekent dit voor directie/bestuurders, hoe gaan zij hier individueel mee om, ook in relatie tot de organisatie?(gedragsverandering, voorbeeldrol, elkaar aanspreken) Begeleiden MT (leden) en beleidsdagen Persoonlijke ontwikkeling en begeleiding, die leidt