Yourchange Canvas

Il metodo YourChange© Canvas è basato su un progetto di ricerca UK ed analizza le aree tecniche, relazionali ed emozionali di un'organizzazione facendo uso delle più moderne tecniche di Management, Storytelling e Gamification. E' costruito su una meccanica di 45 domande (+15 relative il lato "Ombra") da somministrare in modalità analogica o software. Your Change Canvas individua le dinamiche di un rinnovamento organizzativo disponendole in un framework che considera e analizza 3 linee organizzative ognuna delle quali costituite da 5 aree organizzative: LINEA DEL DATO - il dato per definire il senso di urgenza - I KPI - I segnali della realtà - Gli economics - Gli strumenti di controllo LINEA DELLE RELAZIONI - Il team - Gli stili di leadership - La energy matrix - Il senso - La cultura LINEA DELL'ESISTENZIALE - Il difetto fatale - I valori - La rabbia - La fiducia - Le persone Ogni sessione di applicazione del metodo permette di raggiungere i seguenti RISULTATI- PROFILARE i singoli componenti di un Team - Definire l'IDENTITA' DOMINANTE del Team - Individuare le AREE GESTIONALI critiche su cui concentrarsi - Impostare un primo PIANO DI AZIONE Di ognuna delle 15 carte ne esiste la declinazione CARTA OMBRA che induce una riflessione sugli aspetti meno intuitivi e "scomodi" Oltre alla versione analogica con carte, canvas e poster cartacei esiste la versione digitale SOFTWARE che permette di gestire centinaia di partecipanti definendo in modo semi-automatico il profilo personale "YourChange", la Narrazione Dominante dell'intero gruppo e la media dei cluster scelti: funzione aziendale, regione geografica, seniority Il tipico PERCORSO per apprenderne l'uso prevede tipicamente- partecipazione ad un Workshop in presenza di 8 ore durante il quale apprendere l'applicazione del metodo nei casi più semplici - Eventuale completamento del percorso "Facilitatore YourChange" con ulteriore 2 giornate