Operations Consulting in Belgium

Small Steps Big Impact

World-class client experience. From the first touchpoint to the final delivery.

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Largon Bv

Working as a freelance management consultant in- Operational Management - Lean Management - People Management

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Synerjy

Bij Synerjy kan je terecht voor: Interim management: heb je een belangrijke functie die uitvalt in je organisatie en wil je deze periode tijdelijk overbruggen? Consulting: Wens je iemand die een frisse blik werpt op je organisatie? Die met jou nadenkt over wat de volgende stappen in je organisatie zijn? Coaching van medewerkers en teams met spanningen: zit de vibe in je organisatie niet goed of wil je samen met je medewerkers meer bereiken? Dan maken we graag je plan van aanpak op! DNA van Synerjy: Bij Synerjy is 1+1>2. Het effect van samenwerking tussen mensen is groter dan wat de afzonderlijke mensen kunnen bereiken. Als de vibe goed zit dan bereiken we zelfs véél meer. Bij Synerjy zoeken we naar complementariteit. We luisteren eerst naar jullie bezorgdheden en komen dan pas met oplossingen. Bij Synerjy bouwen we op goede fundamenten. First things first. We bouwen geen luchtkastelen of penthouses als de fundering niet goed zit. Bij Synerjy houden we het doel voor ogen. Actiegericht, met veel respect voor de historiek van de organisatie en voor de mensen die er werken. Interesse? Bel ons op 0486/951.447 of mail gewoon naar Sandrijn@synerjy.be

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Ms Conseils

MS Conseils, c’est l’activité de conseil de Marine Salou, au service des organisations qui prennent soin des personnes : santé, médico-social, social, économie sociale. Vous avez des projets utiles, mais trop peu de temps, trop de contraintes, trop de dossiers urgents. Mon rôle : vous aider à avancer concrètement sans épuiser vos équipes. Pour qui? ASBL, réseaux et fédérations, services à domicile, projets subventionnés, agences et prestataires travaillant avec ce secteur. Ce que je fais pour vous : Stratégie & positionnement : clarifier qui vous êtes, pour qui, dans quel écosystème (cadre politique, jeux d’acteurs, financeurs) et avec quels messages clés. Note de positionnement + plan de com simple. Subsides & dossiers clés : cadrage de projet, rédaction / relecture d’appels à projets, mise en cohérence actions–budget–indicateurs. Gouvernance & fusions : rôles CA / direction / terrain, préparation de réunions sensibles, accompagnement lors de rapprochements pour préserver vos intérêts et votre projet. Numérique & automatisations : faire du digital un soutien, pas une surcharge. Mise en place de sites web, d’outils métiers et de petites automatisations (formulaires, mails, synchronisation d’outils), avec un interlocuteur métier unique qui coordonne le tout côté terrain. Management de transition : prise de relais temporaire sur des fonctions de direction ou de coordination, le temps de stabiliser et de transmettre un cadre clair. Formations & ateliers : changement, aidants proches et première ligne, numérique en santé, pensés pour la réalité du terrain. Ma manière de travailler : plus de 30 ans d’expérience, une culture du résultat au service du terrain, avec trois repères : co-construction, clarté, pragmatisme éthique. 🧩

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Powerfin

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Mobilesem - Agence Mobilité Charleroi Métropole

Des solutions de mobilité innovantes, durables et accessibles pour tous

11 to 50 staff