Alban Constantin

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About Alban Constantin

En tant que consultant, je propose des accompagnements pour transformer le dirigeant ou son organisation à atteindre des résultats tangibles, concrets, autour de 3 thématiques : 1/ Le management pour accompagner les dirigeants / managers dans leur pratique au quotidien, les aider à élaborer et diffuser la vision de l'entreprise, ou intervenir en situation délicates (gestion de conflits.), 2/ La gestion économique pour atteindre une forte rentabilité et/ou passer les potentiels caps compliqués de niveau de trésorerie basse (financement de la croissance.), 3/ L'innovation : faire faire le "pas de côté" pour créer à partir de ses forces business et piloter le projet d'innovation. Ma pratique s'appuie sur mes connaissances de créateur et dirigeant d'entreprise depuis plus de 10 ans, mais aussi sur ma posture de coach professionnel : être à l'aise pour accompagner individuellement le dirigeant, son équipe Codir, et son organisation plus globalement. Après 8 années en tant que manager au sein d’une grande structure internationale, Après 3 ans de direction d’une start-up dans le numérique, Après 10 ans d'entreprenariat multi projets, Et après de nombreux accompagnements d'entrepreneurs en tant que mentor, coach et consultant, je vous accompagne à passer un cap professionnel. Je pilote également le groupe de société de restauration "Nantilus" que j’ai créé, avec des concepts originaux - le concept de lieu de vie / brasserie bistronomique "Les Funambules" sur l'île de Nantes - la livraison de plateaux repas B to B zéro déchet zéro carbone « BistroBuro » - le concept de restauration fast good "Tonton Burger".