Alessandro Caldarelli

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About Alessandro Caldarelli

IT Manager con responsabilità di direzione del reparto IT del gruppo e coordinamento di staff e helpdesk (I e II livello). Guido la strategia IT in linea con gli obiettivi di business, orchestrando infrastrutture ibride (cloud/on-premise), ERP Microsoft Dynamics 365 Business Central, Dynamics 365 CRM, network & security, BI (Power BI) e ciclo di sviluppo software. Ho delega di firma per contratti IT/TLC e gestione end-to-end di fornitori, partner e budget. Approccio basato su IT governance (ITIL/COBIT), project management e roadmap di innovazione a breve/medio/lungo termine, con attenzione a business continuity e incident management in collaborazione con la cybersecurity. Cosa porto in azienda - Strategia & trasformazione digitale: disegno architetture e priorità, bilanciando valore, rischio e tempi di rilascio- Team leadership: sviluppo competenze del team IT, allineo ruoli/SLA, promuovo cultura del servizio- Budget & Vendor Management: negoziazione contratti, controllo costi, governance dei partner- Cloud, rete e continuità operativa: supervisione infrastrutture, BC/DR, performance e sicurezza- ERP & Dati: evoluzione Dynamics 365 Business Central, Power BI e processi data-driven- Sicurezza e compliance: policy, hardening, gestione incidenti con i team Security- Software delivery: dal gathering requisiti al rilascio in produzione, con test, UAT e training. Progetti rappresentativi - Migrazione a Microsoft 365: abilitato lo smart-working end-to-end garantendo continuità e produttività- Upgrade ERP a Dynamics 365 Business Central: coordinamento analisi–sviluppo–test–training; ridisegno dei flussi con responsabili e key users; gestione del partner fino al go-live- Power BI: sviluppo KPI e diffusione della cultura del dato- Dynamics 365 CRM: analisi e implementazione di nuovi flussi e CR interfunzionali con il partner- Networking & Telco: implementazione centralino virtuale integrato per interni in mobilità e smart-working- Integrazioni con realtà nazionali ed internazionali In sintesi: unisco visione strategica, execution e governo per trasformare l’IT in un abilitatore di business.