Alexandre Laroche

Background

About Alexandre Laroche

J'ai eu la chance de travailler sur des projets vraiment inspirants en réseau avec de nombreuses personnes influentes et créatives. Je crois au pouvoir du travail d’équipe et à la combinaison des connaissances pour créer un tout supérieur à la somme de ses parties. Mon parcours professionnel m'a fait comprendre à quel point les compétences techniques à elles seules ne sont pas suffisantes. C’est une question d’équilibre. Pour réussir à atteindre les objectifs d’équipe et respecter les échéanciers, j’ai appris à communiquer efficacement, aller chercher l’appui des parties prenantes et à faire preuve de leadership, d’humilité et de rigueur. Pour moi, il est valorisant d’avoir un impact positif sur la qualité de vie des gens autant sur le plan personnel que professionnel. De façon naturelle, je vise et j’encourage le dépassement de soi. Je m’implique dans les activités d’entreprise, je partage mes connaissances et j’utilise la formation en ligne pour demeurer à jour. Étant une personne curieuse avec le désir constant d’apprendre et d’innover, le milieu de l’ingénierie correspond exactement à mes aspirations professionnelles. Je suis un passionné de technologies et de design et j’aime les défis techniques qui requièrent de sortir hors des sentiers battus. Pour répondre aux besoins des clients, je mets rapidement sur pied des plans d’action, j’effectue des preuves de concept et j’assure le bon fonctionnement en utilisant les tests unitaires. J’utilise la méthode Agile pour concevoir des applications efficacement et mettre sur pieds des solutions d’affaires TI durables. En développement logiciel, j’assure une bonne gestion du changement en effectuant des rencontres hebdomadaires avec des équipes multidisciplinaires jusqu’à satisfaction des clients. De l’obtention du projet jusqu’au déploiement grande échelle, le succès réside dans la préparation. Il faut se doter d’une ligne directrice et faire preuve de flexibilité. En début de projet, j’ai pris l’habitude de créer des échéanciers détaillés, plan de travail, plan de succès, plan d’assistance, plan de tests et stratégie de formation. Pour créer une vague de changement et encourager l’adoption de meilleures méthodes de travail, j’établis un cercle d’influence au sein des équipes. Je suis une personne qui va jusqu’au bout des objectifs établis. J’ai appris durant mon parcours qu’il est plus important d’avancer en même temps à 50 km/h avec toutes les parties prenantes que d'avancer seul à 100 km/h.