Alfred Hoek

Background

About Alfred Hoek

Binnen het arbeidsverleden diverse projecten geleid w.o: 2021 “Nieuwe huisvesting”, Als lid MT en leidinggevende eindverantwoordelijk voor de nieuwe huisvesting van het hoofdkantoor, inclusief alle ICT-voorzieningen en fysieke inrichting en feitelijke verhuizing; 2019/21 “Realisatie Kind en Personeelplanning systeem Jaamo”; Op verzoek van de Raad van Bestuur in de rol van trekker van het project eindverantwoordelijk voor de gehele realisatie en implementatie van het nieuwe kind- en personeelplanning systeem Jaamo, inclusief conversie, contractvorming, Softcrow en inrichting functioneel beheer.”; 2019 “Realisatie Voice over IP”; In de rol van projectleider eindverantwoordelijk voor de contractuele en fysieke overgang van analoge telefonie naar VoIP, voor zowel hoofdkantoor als alle locaties van DAK; 2017/18 “Realisatie IKC´s” Op verzoek van de Raad van Bestuur verantwoordelijk voor de totstandkoming van de juridische en praktische beheerovereenkomsten i.h.k.v. de samenwerking met andere ketenpartners; 2011/2012 "Vernieuwing/Herinrichting ICT-netwerk", verantwoordelijk voor aanbesteding, herinrichting server- en cliëntkant; 2007/2008 “Herinrichting huisvesting”; Verantwoordelijk voor het totale proces van inrichting (technisch, fysiek, organisatorisch, budgettair); 2006 “Invoering telewerken”; als projectleider het aansturen van het projectteam, teneinde telewerken op uniforme wijze voor iedere organisatie toegankelijk te maken; 2005 “Intranet”; Verantwoordelijk voor het binnen het budget en tijd realiseren van een gezamenlijk intranet; 2004 "Introductie websites”; Verantwoordelijk voor de ontwikkeling, inrichting, implementatie en hosting van de websites t.b.v. het WBF en NBM 2001 “Vervanging geautomatiseerd systeem Waarborgfonds” In de rol van lid van de stuurgroep medeverantwoordelijk voor het bewaken van het totale proces, beoordeling van functionele ontwerpen, planning en overdracht naar de lijn. 1998 “Interne Organisatie”; Als lid van de projectgroep verantwoordelijk voor het op elkaar afstemmen/stroomlijnen van de (administratieve) dienstverlening van de afzonderlijke organisatieonderdelen. 1997 “Herhuisvesting”; In het kader van samenwerking tussen het Waarborgfonds Motorverkeer, het Nederlands Bureau der Motorrijtuigverzekeraars en Rialto Verzekeringen verantwoordelijk voor de fysieke inrichting van het nieuwe – gezamenlijke – kantoor. Specialismen: Allround (lijn)manager, generalist